Årg. 15 Nr. 1 (2024): RefleXen Forår 2024
Artikler

Væren og organisationernes fremtid: En undersøgelse af Heideggers værenstænkning som alternativt fundament for organisationsteori

PDF
  • Benjamin Just Bak Vogelius
Benjamin Just Bak Vogelius
Aalborg Universitet AAU
DOI: https://doi.org/10.54337/reflexen.v15i1.8941

Publiceret 12-09-2024

Copyright (c) 2024 Benjamin Just Bak Vogelius

Creative Commons License

Dette værk er under følgende licens Creative Commons Navngivelse – Ikke-kommerciel – Ingen Bearbejdede Værker (by-nc-nd).

Resumé

Organisationer står over for alvorlige udfordringer i det 21. århundrede, hvilket kræver en dybere forståelse af forholdet mellem mennesker og organisationer. Med udgangspunkt i Thomas Hobbes og Martin Heidegger undersøger denne artikel dette forhold. Artiklen argumenterer for, at Hobbes' menneskesyn ligger implicit i traditionelle organisationsteorier som taylorismen, hvilket medfører spændingsfyldte forhold mellem organisationer og mennesker. Ved at inddrage Heideggers tilstedeværensanalytik plæderer artiklen for, at en værenstænkningsfunderet organisationsstruktur kan bidrage med løsninger på udfordringerne. Derudover kan værenstænkningen være med til at berige det organisationsteoretiske felt ved at lægge sig som et fundament for en del af den fremtidige organisationstænkning.

PDF

Referencer

  1. Amnesty International Danmark. (u.d.) VM i Qatar. Amnesty International. Lokaliseret d. 10. december 2022 på: https://amnesty.dk/vores-arbejde/sport-og-menneskerettigheder/vm-i-qatar/?gclid=CjwKCAiA-dCcBhBQEiwAeWidtRKCuj7iBwuGRI5KgYkyUhfQjanVaCVv97qQuX8etqRLv9o_eczABBoC4WoQAvD_BwE
  2. Cramon, L. (2023, 10. januar). ‘Quiet Quitting’ er et håbefuldt fænomen. Men også et bekymrende fænomen. Information. Lokaliseret d. 5. april 2023 på: https://www.information.dk/debat/leder/2023/01/quiet-quitting-haabefuldt-faenomen-ogsaa-bekymrende-faenomen
  3. Hansen, F. T. (2018). At møde verden med undren: Dannelse, innovation og organisatorisk udvikling i et værensfilosofisk perspektiv. Hans Reitzels Forlag.
  4. Hatch, M. J. (2012). Organisationer: En meget kort introduktion. Samfundslitteratur.
  5. Heidegger, M. (1982). The Basic Problems of Phenomenology. Indiana University Press.
  6. Heidegger, M. (2007). Væren og tid. Klim.
  7. Hobbes, T. (2008). Leviathan. Informations Forlag.
  8. Jacobsen, C. B. (2023, 6. januar). Rekruttering og fastholdelse i sundhedsvæsenet kræver en sammenhængende indsats. Dagens Medicin. Lokaliseret d. 5. april 2023 på: https://dagensmedicin.dk/rekruttering-og-fastholdelse-i-sundhedsvaesenet-kraever-en-sammenhaengende-indsats/
  9. Jacobsen, D. I., & Thorsvik, J. (2008). Hvordan organisationer fungerer: Indføring i organisation og ledelse (2. udgave). Hans Reitzels Forlag.
  10. Kirkeby, O. F. (2003). Leder eller manager. I Ledelsesfilosofi: Et radikalt normativt perspektiv (s. 25-40). Samfundslitteratur.
  11. Olsen, M. (2022, 25. december). Oprør mod mistrivsel: Folk kvitter job uden at have et nyt. Politiken, s. 8.
  12. Pio, F. (2012). Introduktion af Heidegger til de pædagogiske fag: Om ontologi og nihilisme i uddannelse og undervisning. Faglig Enhed Musikpædagogik, Aarhus Universitet.
  13. Pruijt, H. D. (1997). Job Design and Technology: Taylorism vs. Anti-Taylorism. Routledge.
  14. Schein, E. H. (1994). Organisationskultur og ledelse (2. udgave). Forlaget Valmuen.
  15. Wright, P.M. & McMahan, G.C. (2011). Exploring human capital: putting ‘human’ back into strategic human resource management. Human Resource Management Journal, 21 (2). 93-104. https://doi.org/10.1111/j.1748-8583.2010.00165.x